访上海纳诺巴伯纳米科技有限公司CEO穆华仑先生
近几年，在中国的大健康领域，氢疗法这一新途径受到越来越多人的关注。不久前，国家发布的《新冠肺炎诊疗方案(试行第七版)》中增加了可采用氢氧混合吸入气治疗。研究表明，氢分子具有强大的抗自由基、抗炎与抗凋亡等生物学效应，氢疗法对多种疾病具有良好的防治作用。
上海纳诺巴伯纳米科技有限公司是目前国内领先的专业氢气设备制造公司，团队的愿景不仅仅是为专业医疗机构提供尖端设备，更是想着如何将氢疗法带到寻常百姓家，为中国民众的健康生活贡献己力，并推动健康行业的发展。纳诺巴伯的首席执行官穆华仑先生目前在上海张江药谷从事高科技产业化及转化应用与推广工作，关注物理学、材料科学、生命科学的前沿进展，聚焦非传染性慢性疾病的进程干预、精准医疗、健康管理的有效方案及推广实施。SpaChina采访了他。
能否告诉我们读者您是做什么的？包括您目前从事的业务内容、服务对象、从业年限等。
和许多健康行业的专业人士相比，我进入健康行业的从业时间比较短。我做产品开发8年时间。我是干什么的？其实我觉得比较难回答这个问题。一个礼拜前或者一个月前我觉得我们是做设备的，我觉得我们在小范围内完成了一个新领域的抗战，引领了这个行业的发展。后来随着我们与客户还有伙伴的互动越来越多，我发现我们是做服务的，在经营着一群人的生活方式，于是我更愿意把自己放在经营人生活方式的这么一个角色上。另外，我的工作内容也涉及到了皮肤管理，我们研发和生产的器材，可以为皮肤健康提供一些干预手段。总结起来，“wellness”这个词最能体现我的企业目标和个人愿景——为人的健康福祉而服务，也就是从改善人们生活方式的路径上来为人们创造健康福祉。
从您现在从事的业务角度来看，如今中国人对健康的需求大不大？具体表现在什么样的需求方面？
需求很大。无论是说受新冠疫情的影响还是消费升级，人们对健康的需求都比以往大了很多。我们的业务覆盖三个重点——大健康、消费升级和创新科技。今年服务业受严重影响的情况下，我们的业绩还保持着50%的增长，虽说没有达到满意的数字，但是在疫情大年里还是在增长。这说明只要你能够摸到市场的脉搏，也就是“市场对健康类产品的需求”，就会感受到其实需求是喷勃出来的。
另外我感觉到，对健康需求的提升也来自于年龄结构带来的对生活方式和对健康的焦虑。人们不会有一点问题就去三甲医院挂号，而是希望能够找到一些更方便的方式，而这一过程中最核心的就是信任。我认为，经营生活方式的钥匙就在于给到顾客一份信任感，所以我们非常注重品牌的口碑。只要我们找到客人的需求点，真正提供给他们有价值的好产品，那么业务的增长和发展就会是一个必然的趋势。
接下来中国进入到老龄化社会，需要更多更有效、更解放人力的健康管理和养生方式。我知道您们的氢机收到了许多来自于英国医美专家和养老机构的订单，在这方面您能跟我们分享一些具体的案例吗？
我们团队里是一帮工程师，我们把品质做得不错，国际合作方面也做得比较好。我们与英国皮肤科专家医生Michael Prager的Dr. Michael Prager皮肤诊所进行合作，针对医美术后的皮肤恢复；与日本的“氢健康之父”太田成男教授联手做医疗方向的项目，他主攻老年痴呆症，目前效果还不错，他在日本本土也是选用了我们的设备。我们在国际上积极和专业人士进行互动，比如到美国做第三方检测，检测者想要成为我们的代理。因此，我认为，只要是好东西，最后一定会得到认可。
从国内使用案例方面来讲，我更同意的是“精准定位”这一概念，氢疗法属于健康管理，而不是医学治疗。但是，今年7月初，钟院士将含氢的干预手段加入到7版新冠治疗指南，对于新冠危机来讲，拿出一些认为有用的疗法作为医疗辅助，是完全可以的，只有尝试后，才能获得更多的认可。同时我们也支持医学临床研究，对于新冠的早中期患者，预后是非常棒的，可以说它的效果不亚于我们对中医药的评价。
我们虽然在做一些严谨循证医学的事情，但同时也清晰的知道，我们其实更希望氢疗法能够在更广阔的生活场景中帮助到亚健康和患有慢性病的用户们，使他们能够在日常生活中持续体验。于是我们也付诸于实践，在这个过程里我们收获了大量的感动，比如，我们和中国健康促进基金会成立了一个在社区为糖尿病患者提供干预方案的项目，收效十分不错。两个月左右的吸氢加喝氢水的干预疗法，对糖化系统方面的改善性趋势是非常明确的。当然这个不是严谨意义上的医学研究或社区流行病学观察。另外在皮肤方面，我们与华山医院皮肤科也进行了不少合作研究，证实氢疗法对各类皮肤疾病都有比较好的改善性效果等，诸如这类的数据我们有很多。
您认为在接下来的两到五年内，中国人会有哪些健康方面的需求？
我认为贴近民生的健康指导和服务将会是未来的趋势。
我就这个问题曾经和政府有关部门的人士做过4个多小时的交流，当时他们说:“穆总，你们想做的事情就是大健康想做的事情，因为我们通过各种方案，两票制等等，病人没有减少，面对老龄化带来的一系列需求，医疗控费解决不了。”因此，我认为今后在健康干预过程中的核心，一定是要贴近民生的。例如，大众收购保时捷，而不是保时捷收购大众，所以我认为健康管理和服务应该下沉，服务于最广大的大众。 目前，我们体制内已经安排好了，片警和社区医生已经在那里，但他们没有好的工具，因此没有发挥出应有的作用。我相信如果氢医疗加入到这一块，在今后会有极大的改善。在不久的将来，社区健康服务人员这样的角色会成为今后的一个大需求，靠谱的分诊或咨询，实际可行的解决方案，都会因为有趁手而实用的工具和设备，来真正帮助解决民生健康问题。
